<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Training Six Sigma – Warehouse Management – 5S &#187; Lean Six Sigma</title>
	<atom:link href="http://qualityproductivityconsultants.org/category/quality-and-productivity-training/lean-six-sigma/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://qualityproductivityconsultants.org</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 04 Jan 2012 07:25:10 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Training Lean Six Sigma</title>
		<link>http://qualityproductivityconsultants.org/lean-six-sigma-course.html</link>
		<comments>http://qualityproductivityconsultants.org/lean-six-sigma-course.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 01:09:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lean Six Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Quality and Productivity Training]]></category>
		<category><![CDATA[lean 6 sigma training]]></category>
		<category><![CDATA[lean six sigma consultant]]></category>
		<category><![CDATA[lean six sigma consulting]]></category>
		<category><![CDATA[lean six sigma course]]></category>
		<category><![CDATA[lean six sigma training]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://qualityproductivityconsultants.org/?p=21</guid>
		<description><![CDATA[Training Lean Six Sigma for improvement bertujuan untuk menambah pemahaman staff &#38; member tentang bagaimana meningkatkan kinerja diri dan tim kerja. Para peserta training Lean Six Sigma ini akan membahas pencapaian kinerja diri dan tim kerja serta dampaknya terhadap keberhasilan perusahaan. Memahami tahapan bagaimana merancang dan mengembangkan kemampuan diri untuk meningkatkan knowledge dan skill sehingga [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Training Lean Six Sigma</strong> for improvement bertujuan untuk menambah pemahaman staff &amp; member tentang bagaimana meningkatkan kinerja diri dan tim kerja. Para peserta <strong>training Lean Six Sigma</strong> ini akan membahas pencapaian kinerja diri dan tim kerja serta dampaknya terhadap keberhasilan perusahaan. Memahami tahapan bagaimana merancang dan mengembangkan kemampuan diri untuk meningkatkan knowledge dan skill sehingga menjadi staff &amp; member yang memberikan nilai tambah bagi diri, tim kerja, maupun perusahaan.</p>
<p style="text-align: justify;">Lean Six Sigma adalah model bisnis yang telah terbukti dapat meningkatkan kinerja melalui pemahaman staff atau member tentang kebutuhan stakeholder dan proses bisnis.</p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-21"></span><img title="More..." src="http://phitagoras.co.id/wp-includes/js/tinymce/plugins/wordpress/img/trans.gif" alt="" /></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>MANFAAT TRAINING LEAN SIX SIGMA<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">1) Mampu mengukur pencapaian diri dan tim kerja<br />
2) Memahami dan mampu melaksanakan tahapan Lean Six Sigma dan tool yang digunakan dalam kegiatan harian untuk menjadi yang terbaik<br />
3) Meningkatkan kemampuan membangun knowledge dan skill sebagai kekuatan diri.<br />
4) Peran staff atau member dalam mencapai keberhasilan.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>GARIS BESAR PROGRAM TRAINING LEAN SIX SIGMA </strong><br />
1) Konsep Lean Six Sigma, apa dan mengapa ?<br />
2) Mengukur keberhasilan diri dan tim kerja<br />
3) Langkah-langkah Lean Six Sigma dan tool yang diperlukan dalam peningkatan kualitas diri dan tim kerja<br />
4) Peran diri dalam mencapai keberhasilan<br />
5) The real Case-study – peserta harus mempersiapkan tantangan yang dihadapi ditempat kerja masing-masing. Program ini harus diselesaikan pada langkah bimbingan untuk mencapai hasil yang diharapkan.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?</strong><br />
Karyawan pelaksana utama untuk melakukan peningkatan kinerja atau pelaksana kagiatan rutin dari seluruh aktivitas, dan setiap orang yang berkeinginan mengembangkan diri/karirnya.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>DURASI</strong><br />
14 jam efektif (2 hari kerja)</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>JADWAL TRAINING LEAN SIX SIGMA:</strong></p>
<ol>
<li>Bandung, 27 &#8211; 29 Oktober 2010</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;"><strong>INVESTASI</strong><br />
Pendaftaran per peserta                                                                   Rp. 6.000.000,-<br />
Pendaftaran &amp; Pelunasan 2 minggu sebelum training                      Rp. 5.750.000,-<br />
<strong>Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan</strong> <strong> </strong><br />
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta</p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fqualityproductivityconsultants.org%2Flean-six-sigma-course.html&amp;title=Training%20Lean%20Six%20Sigma" id="wpa2a_2"><img src="http://qualityproductivityconsultants.org/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share"/></a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://qualityproductivityconsultants.org/lean-six-sigma-course.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Training Lean Manufacturing for Operation Excellence</title>
		<link>http://qualityproductivityconsultants.org/lean-manufacturing.html</link>
		<comments>http://qualityproductivityconsultants.org/lean-manufacturing.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 03:50:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Lean Six Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Quality and Productivity Training]]></category>
		<category><![CDATA[Lean Manufacturing]]></category>
		<category><![CDATA[lean manufacturing consultant]]></category>
		<category><![CDATA[lean manufacturing consultants]]></category>
		<category><![CDATA[lean manufacturing consulting]]></category>
		<category><![CDATA[lean manufacturing course]]></category>
		<category><![CDATA[lean manufacturing courses]]></category>
		<category><![CDATA[lean manufacturing seminar]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.qualityproductivityconsultants.org/?p=501</guid>
		<description><![CDATA[PENDAHULUAN “Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah dan waktu proses cepat?” Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="_mcePaste" style="text-align: justify;"><strong>PENDAHULUAN</strong></div>
<div id="_mcePaste" style="text-align: justify;"><em><strong>“Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah dan waktu proses cepat?”</strong></em></div>
<div id="_mcePaste" style="text-align: justify;">Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.</div>
<div id="_mcePaste" style="text-align: justify;">Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.</div>
<p><strong>MANFAAT <a title="Lean Manufacturing" href="http://www.qualityproductivityconsultants.org/lean-manufacturing.html" target="_self">TRAINING LEAN ANUFACTURING </a></strong></p>
<p>Setelah mengikuti <a title="Lean Manufacturing" href="http://www.qualityproductivityconsultants.org/lean-manufacturing.html" target="_self"><strong>Training Lean Manufacturing</strong></a> ini, diharapkan peserta dapat Memahami</p>
<ol>
<li>Memahami falsafah di balik LEAN</li>
<li>Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh</li>
<li>Memahami teknik-teknik LEAN</li>
<li>Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN</li>
<li>Memahami langkah-langkah penerapan LEAN</li>
</ol>
<p><span id="more-501"></span></p>
<p><strong>MATERI </strong><strong><a title="Lean Manufacturing" href="http://www.qualityproductivityconsultants.org/lean-manufacturing.html" target="_self">TRAINING LEAN MANUFACTURING</a></strong></p>
<ol>
<li>Falsafah dan konsep LEAN</li>
<li>Observasi pemborosan di tempat kerja</li>
<li>Teknik-teknik mengurangi pemborosan</li>
<li>Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin</li>
<li>Memperpendek waktu setting mesin</li>
<li>Cara memperkecil Lot-Size &amp; kanban system</li>
<li>Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll</li>
<li>Pengorganisasian tempat kerja &amp; Langkah-langkah implementasi lean</li>
</ol>
<p>METODE Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?</strong><strong><br />
</strong><strong> </strong>General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>TRAINER</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB</strong><br />
Dudung Duhara adalah Professional Consultant pada PT. Phitagoras Global Duta – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Industrial Strategy &amp; Management.<br />
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity &amp; Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.<br />
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama.</p>
<p><strong>DURASI :<br />
</strong>14 jam efektif ( 2 hari kerja )</p>
<p><strong> JADWAL <a title="Lean Manufacturing" href="http://www.qualityproductivityconsultants.org/lean-manufacturing.html" target="_self">TRAINING LEAN MANUFACTURING<br />
</a></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Please Call Us</p>
<p><strong>INVESTASI</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Pendaftaran per peserta Rp. 3.750.000,-<br />
Pendaftaran &amp; Pelunasan 2 minggu sebelum training Rp. 3.500.000,-<br />
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta<br />
<strong>Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>REFERENSI :<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">1. PT. YKK Zipper<br />
2. PT. Detpak Indonesia<br />
3. Univ. Tarumanagara<br />
4. PT. Aneka Boga Nusantara</p>
<p><a class="a2a_dd a2a_target addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fqualityproductivityconsultants.org%2Flean-manufacturing.html&amp;title=Training%20Lean%20Manufacturing%20for%20Operation%20Excellence" id="wpa2a_4"><img src="http://qualityproductivityconsultants.org/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share"/></a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://qualityproductivityconsultants.org/lean-manufacturing.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

