Training Interpreting and Documenting ISO 9001:2008 Batch XII, Jakarta 30 – 31 Mei 2012
PENDAHULUAN Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen [...]
Problem Solving & Decision Making
LATAR BELAKANG Ketika dihadapkan dengan masalah sulit, pemecahan dan pengambilan keputusan penting untuk tindakan terbaik, tidak bisa hanya membuat “tebakan terbaik” dan berharap untuk hasil yang positif. Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering menimbulkan kesulitan tak terduga. Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang membantu kita dengan [...]
Workload Improvement
Creating a Multi-Skill Employees through Job Enrichment and Enlargement Latar Belakang Produktivitas dan kualitas dari suatu perusahaan ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada. Namun demikian, banyak perusahaan belum memaksimalkan peningkatan skills teknis karyawannya secara sistematis dan terstruktur. Pelatihan ini akan membahas : Bagaimana mengkaji beban kerja seorang karyawan? Melakukan desain ulang [...]
Six Sigma Quality for Business Improvement
Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, banyak konsep manajemen mutu diterapkan dan bahkan beberapa perusahaan ada yang sudah mengklaim bahwa produk/jasanya “bebas defect”. Namun apakah produk/jasa “bebas defect” mencerminkan prosesnya juga “bebas defect”? Ternyata di balik label tersebut sering dijumpai bahwa prosesnya dihasilkan melalui proses rework, [...]
Training Integrating QHSE Management System (ISO 9001-ISO14001-OHSAS) Batch XIII, Bali, 10 – 13 Juli 2012
Training ini akan memberi gambaran bagaimana mengintegrasikan Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:2007). MANFAAT TRAINING INTEGRASI ISO 9001 – 14001 DAN OHSAS Setelah mengikuti training integrasi ISO 9001-14001-OHSAS ini, diharapkan peserta akan dapat memahami: 1. Persyaratan ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 dan OHSAS [...]
Cost Reduction Strategy
LEADING & MANAGING COST REDUCTION STRATEGY LATAR BELAKANG Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang [...]
Becoming an Effective Internal Quality Auditor Based on ISO 9001 Auditor, Jakarta 26 – 27 Juli 2012
Dalam Training Internal Quality Auditor ini, peserta akan mengetahui kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Peserta juga akan dilatih bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk simulasi Audit Internal MANFAAT TRAINING INTERNAL QUALITY AUDITOR Setelah mengikuti training internal quality [...]
Spare Part Management (MRO – Maintenance, Repair & Overhaul)
BEST PRACTICES SPARE PART MANAGEMENT : Improving Productivity, Machine Capability & Logistic Cost Latar Belakang Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part? Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang [...]
Improving Productivity Through Time & Motion Study
Operation Excellence adalah suatu pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan melalui perbaikan terus-menerus oleh produk yang mengalir atas permintaan pelanggan. Pengukuran yang komprehensif menjadi sebuah tuntutan dalam Lean. Melalui analisa value stream, di analisa setiap pergerakan material dari satu proses ke proses berikutnya. Melalui time & motion study dilakukan analisis dari operasi yang diperlukan [...]
Managing Operation For Increase Productivity & Performance
Bagaimana menciptakan operasional sebagai keunggulan bersaing? Lakukan pengendalian operasi yang excellent pada setiap rantai proses. Kinerja operasional bersentuhan langsung dengan produk atau jasa yang diberikan kepada pelanggan. Disinilah rantai nilai diciptakan dan biaya dikeluarkan. Apapun, demi memuaskan pelanggan. Maka, pengendalian operasi yang efesien dan efektif menjadi ”barometer” keunggulan perusahaan, sekaligus tolok ukur pengendalian biaya. Sasaran [...]
